Reconocida por nuestros lectores como una Latina de Impacto, Diane Schnell es una residente de toda la vida de Kenner, madre y servidora pública. Nacida de padres hondureños, Schnell ha dedicado su carrera al servicio, incluyendo una trayectoria en los medios de comunicación enfocada en informar a los residentes y fortalecer la comunicación, así como en su trabajo en la Junta Escolar de la parroquia de Jefferson. Actualmente, está enfocada en su carrera histórica como la primera latina en buscar el cargo de Alcaldesa de Kenner. Conozca más sobre Diane Schnell en la siguiente sesión de preguntas:
Usted es la primera latina en postularse para la Alcaldía de la Ciudad de Kenner. ¿Qué significa este hito para usted y cómo cree que su perspectiva única beneficia a toda la comunidad de Kenner?
En 2026, estamos viendo mujeres dando un paso adelante en todas partes — mujeres en poder — no por reconocimiento, sino para servir, liderar y escuchar. Estoy orgullosa de ser parte de ese momento, y lo asumo con humildad. Nacida y criada en Kenner, entiendo las raíces profundas de esta ciudad y las culturas que dan forma a su futuro. Como hija de padres hondureños, criando a mis hijos aquí, y viviendo en esta comunidad todos los días, veo a Kenner como una sola ciudad, no como grupos separados. Eso define mi forma de liderar. Cuando un vecindario tiene problemas, todos lo sentimos. Cuando una familia triunfa, todos avanzamos.
Cuéntenos sobre sus trabajos anteriores y cómo estas experiencias la han preparado para potencialmente asumir las responsabilidades ejecutivas de la Alcaldía.
Mi trayectoria profesional se centra en los medios de comunicación, el servicio público y el compromiso comunitario, todos fundamentales para el liderazgo ejecutivo. Como miembro de la junta escolar, trabajé en gobernanza, presupuestos y supervisión, tomando decisiones que afectaron a miles de familias. Esa experiencia me preparó para gestionar recursos públicos, trabajando junto a otros funcionarios electos. Como periodista, escuché a residentes, padres, estudiantes y dueños de negocios todos los días. Aprendí a recopilar hechos, comprender diferentes perspectivas y comunicarme con claridad. También he trabajado junto a familias, organizaciones y líderes locales para establecer alianzas e impulsar iniciativas. El trabajo de la Alcaldesa se trata de gestionar personas, prioridades y servicios, y mi experiencia me ha preparado para liderar con escucha, transparencia y resultados.
¿Cuáles son sus tres prioridades principales para revitalizar la economía local de Kenner y apoyar a las pequeñas empresas?
Primero, arreglar lo básico que impacta el crecimiento económico: calles más limpias, un servicio de recolección de basura confiable, un mejor drenaje, procesos de licitación justos y una ciudad que esté bien mantenida y lista para los negocios. Segundo, apoyar a las pequeñas empresas mejorando la comunicación y facilitando que se establezcan y crezcan en Kenner. Tercero, atraer inversiones mientras se revitalizan proyectos clave y se le devuelve la vida a nuestro centro comercial Esplanade Mall. Kenner tiene mucho potencial con el líder adecuado. También estamos en una posición única para conectarnos a nivel regional e internacional. Al expandir el turismo, las alianzas y la inversión, podemos generar nuevos ingresos para nuestra ciudad y crear un crecimiento económico sostenible.
Usted ha expresado preocupación con respecto al “caos” en la ciudad y políticas específicas como el programa 287(g). ¿Cómo planea equilibrar la aplicación efectiva de la ley con la necesidad de generar confianza dentro de los diversos vecindarios de Kenner?
La seguridad pública y la confianza comunitaria deben trabajar juntas. Apoyo plenamente a las fuerzas del orden y, como alcaldesa, trabajaré de cerca con nuestro Jefe de Policía para priorizar los crímenes violentos, proteger a las víctimas y asegurar que los residentes se sientan seguros al reportar problemas. Todo esto mientras aumento la transparencia en torno a las políticas y mejoro la comunicación entre el departamento y los vecindarios. Necesitamos invertir en programas para jóvenes, recursos de salud mental y alianzas con escuelas y organizaciones comunitarias. El objetivo es simple: una ciudad donde los residentes se sientan seguros y tengan confianza en su Departamento de Policía.
Usted ha mencionado que las comunidades minoritarias necesitan un “puesto en la mesa de decisiones”. ¿Qué pasos tomaría para garantizar que la Alcaldía sea más accesible y transparente para todos los ciudadanos?
Todos deben tener acceso a la Alcaldesa y a la Alcaldía en todo momento. Una forma significativa de lograrlo es realizando asambleas públicas regulares en todos los vecindarios, eliminando las barreras lingüísticas y facilitando que los residentes se comuniquen con los departamentos y reciban respuestas oportunas. También crearé grupos asesores y alianzas con líderes de vecindarios, padres de familia y pequeños negocios. Transparencia es la clave.
Para un votante que aún no está decidido, ¿cuál es lo más importante que debe saber sobre por qué usted es la mejor opción para guiar a Kenner hacia su próximo capítulo?
Esta campaña no se trata de política, sino de un liderazgo que está presente y es accesible. Nací y crecí en Kenner, sigo criando una familia aquí y mi carrera se ha construido en torno a escuchar a la gente y servir. Seré una alcaldesa práctica, presente todos los días, enfocada en vecindarios más seguros, una infraestructura más fuerte, el crecimiento económico y un gobierno municipal que funcione. El próximo capítulo de Kenner requiere un liderazgo que conozca a la comunidad, que una a la gente y que produzca resultados, y así es exactamente como pretendo servir.
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